Der Bauleiter vor Ort

Er verfügt über ein Aufgabenspektrum, für das er verantwortlich zeichnet, das eher dem Management-Gedanken entspricht. Er ist das Pendant zum, überwiegend intern verantwortlichen, Projektleiter. Diese Position im Unternehmen ist eigentlich zu bedeutend, um hier etwas dem Zufall zu überlassen in der Hoffnung: das wird schon! Um dem eigenen Unternehmen die Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, haben die meisten Betriebe an dieser Stelle noch Möglichkeiten sich in diesem Qualitätsbereich zu verbessern. Doch wo fängt man ­­an? Zunächst einmal muss man die Stellung der entsprechenden Mitarbeiter in der eigenen Organisationsstruktur anerkennen. Die Aufgaben und Verantwortungsbereiche sollten sich in einer ausführlichen Stellenbeschreibung wiederfinden. Anschließend wird das Leistungsniveau mit dem so entstandenen Anforderungsprofil abgeglichen und ein individueller Fortbildungs- und Entwicklungsplan entworfen. Gekoppelt mit Leistungskomponenten im Entlohnungsmodell entstehen daraus auch attraktive Perspektiven für die Mitarbeiter. Innovative Elektrohandwerks-Unternehmen haben längst erkannt, dass es wesentlich zur Weiterentwicklung einer Organisation beiträgt, an besagter Schnittstelle den Hebel zur Effizienzsteigerung anzusetzen. Wenn man, wie die Unternehmensberatung Heckner, mit den angehenden oder bereits fertigen bauleitenden Monteuren in einer Aus- bzw. Fortbildungsmaßnahme arbeitet, stellt man schnell fest, dass die Inhalte und Themen von den Mitarbeitern voller Motivation und Begeisterung aufgenommen werden. Im Umkehrschluss lässt sich das auch so deuten, dass viele Unternehmen über ein beachtliches Potenzial auf Seiten der Mannschaft verfügen. Die Kunst ist es nun, dieses Potenzial in Form von Leistungs- und Einsatzbereitschaft auch abzurufen.

Seminar schärft Verständnis

Am Thema interessierten Elektrohandwerkern steht es frei, einen Blick in den Busch-Jaeger-Seminarkatalog zu werfen. Das dort angebotene Seminar »Personalführung für Bau- und Projektleiter« gibt einen guten Vorgeschmack auf eine straffere Führungskultur und eine Steigerung der Effizienz im eigenen Unternehmen. Wer dieses Seminar besucht, erhält Ideen und Denkanstöße, um sich und andere zum Erfolg zu führen. So wird beispielsweise reflektiert, welcher Typ Vorgesetzter man ist und welchen Führungsstil man praktiziert. Es  wird auch erläutert, wie verschiedene Mitarbeitercharaktere zu führen sind. Mitarbeiter stellen natürlich auch Anforderungen an gute Führungskräfte. Stärken und Schwächen von Führungs­arbeit werden im Seminar thematisiert. Es werden Voraussetzungen genannt, die ein Chef schaffen muss, um sich als Motivator seiner Mannschaft zu präsentieren. Wichtig sind auch organisatorische Strukturen, welche die Führungsarbeit erleichtern. So wird unter anderem diskutiert, was Mitarbeiter motiviert bzw. demotiviert. Auch auf Bewertungssysteme und Zielvereinbarungen wird eingegangen. Diese helfen Führungskräften bei der Bewertung von Mitarbeitern.  Auch das Führen mit Zahlen spielt eine immer größere Rolle im Elektrohandwerk. Doch welche Zahlen gibt man an die Mitarbeiter weiter? Wie viel Konsequenz der Führung ist notwendig und wie viel Laissez-Faire? Es wird erläutert, wie Führung auf sachlicher Basis am besten funktioniert und wie Mitarbeiter am Erfolg und Misserfolg beteiligt werden können.

Bauleiter besser unterstützen

Obermonteure und Bauleiter in Elektrohandwerksbetrieben müssen vor Ort auf der Baustelle aktiv mitarbeiten. Sie haben auch die Verantwortung dafür, Vereinbarungen mit Kunden zu treffen, Nachträge zu generieren und das Aufmaß rechtzeitig abzuliefern. Sie stehen damit einerseits von Seiten der Kunden und der Projektleiter der anderen Gewerke, andererseits aber auch aus dem Kreis der eigenen Mitarbeiter unter Druck. Diese sind nicht immer einverstanden, wenn auch einmal Überstunden nötig sind. Mit Belastungen besser umgehen: In diesem Spannungsfeld ist es von immenser Bedeutung, dem Bauleiter aufzuzeigen, wie er sich persönlich weiterentwickeln kann, um mit dieser großen Belastung umzugehen. Auch dabei will das Seminar unterstützend wirken.