Anfang Oktober fand zum insgesamt dritten Mal das Live-Event im Rahmen des Programms »Erfolgs-Coaching« der Unternehmensberatung Heckner statt. Über 200 Teilnehmer aus gut 90 Betrieben fanden den Weg nach Frankfurt. Die Redaktion »de« war vor Ort, um zu erfahren, was diese auf den Erfolg fokussierten Betriebe ausmacht.
Kundenbefragungen sind nicht nur wichtig, um zu erfahren, wie die Kunden über den Elektrohandwerker denken, sondern man erfährt dort auch, wie die Leistung des Mitarbeiters durch die Kunden bewertet wird. Somit ist eine Kundenbefragung auch eine Grundlage zu einer gerechten und damit zeitgemäßen Mitarbeiterführung.
Anfang der 90er Jahre haben sich unter Federführung des Landesinnungsverbandes für das bayerische Elektrohandwerk zwei Dutzend Elektrohandwerker zusammengetan, um einen Leitfaden für die erfolgreiche Führung eines Elektrohandwerksbetriebes zu entwickeln. Jetzt gibt es eine Neuauflage.
Das »Führen mit Zielen« erlebt eine Renaissance – vor allem, weil die Unternehmen die Entwicklungskomponente dieses Management-Klassikers neu entdecken.
Die Kenntnis der grundlegenden juristischen Zusammenhänge der Unternehmensführung versetzten Elektrohandwerksunternehmer in die Lage, auch mit Steuerberatern und Rechtsanwälten zu diskutieren. Juristisches Grundlagenwissen können sich Elektrohandwerksunternehmer mit einem neuen »de«-Fachbuch selbst erarbeiten.
Vielen Führungskräften fehlt im Betriebsalltag ein Kompass, an dem sie ihre (Führungs-)Arbeit orientieren können. Deshalb stoßen sie rasch an ihre Belastungsgrenzen, wenn die (Rollen-)Anforderungen an sie steigen.
Leider sind nicht immer alle Mitarbeiter genauso motiviert wie der Chef oder die Chefin. Er hat mit viel Engagement sein Unternehmen aufgebaut, sie ist erfolgreich und von den Kunden hochgeschätzt. Wie lässt sich nun die eigene Motivation auf die Mitarbeiter übertragen?
Die Mitarbeiter in einem Elektrohandwerksbetrieb sollten neben ihren technischen Fähigkeiten natürlich auch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge kennen. Dabei muss nicht jeder alles wissen. Die Entscheidung darüber, wer welche Informationen zu bekommen hat, ist Führungsaufgabe und damit Chefsache.
Christian Rudolph ist seit dem 1. Juli als neuer Vertriebsleiter Markt Deutschland der Hekatron Vertriebs GmbH tätig und wird in dieser Funktion sein Hauptaugenmerk auf den Ausbau des zwei- bzw. dreistufigen Vertriebsweges richten.
Den Fachkräftemangel im Elektrohandwerk bekommen immer mehr Unternehmen zu spüren. Mit kreativen Ideen stellt sich Kai Schröder aus Rellingen bei Hamburg mit seinem Elektrobetrieb den Herausforderungen. Wir sprachen mit dem Unternehmer über Aktivitäten, mit denen er sich als attraktiver Arbeitgeber profiliert.
Zum Beginn dieses Jahres hat Hensel einen Generationswechsel eingeleitet. Der Wechsel an der Spitze des Lennestädter Unternehmens wird schrittweise erfolgen.
Zum Jahresende 2013 ist Thomas Dehn aus dem operativen Geschäft bei Dehn ausgeschieden. Neben Dr. Philipp Dehn, der bereits seit 2011 geschäftsführender Gesellschafter in die Dehn-Group ist, und Dr. Peter Zahlmann, verstärkt Helmut Pusch seit dem 1. Januar 2014 die Geschäftsführung. Er verantwortet den Bereich Marketing und Vertrieb.