Risiken abbauen, Mängel beseitigen, Stärken herausarbeiten und das Unternehmen transparent aufstellen – das sind nur einige Aspekte, die der abgabewillige Alt-Inhaber beachten sollte.
Der Anteil der Nachfolger aus dem Familienkreis ist bei Unternehmen bis 50 Mitarbeitern rückläufig. Was also tun, wenn die naheliegendste Lösung aus der Familie nicht zustande kommt und sich auch im Mitarbeiterkreis niemand herauskristallisiert, der in die Fußstapfen des Unternehmers treten will?
25 Jahre nach Gründung seines Handwerksunternehmens hat Elektroinstallateurmeister Ulrich Koch seine Firma an Mitarbeiter Tim Michael übergeben. Dieser ist bereits seit 2008 für Elektro Koch tätig.
Fimer, ein Hersteller von Wechselrichterlösungen im Bereich Solarkraftwerke, hat die Übernahme des Solarwechselrichtergeschäfts von ABB abgeschlossen. Das italienische Unternehmen ist nun der viertgrößte Solarwechselrichterhersteller der Welt.
Erst eine gute Vorbereitung auf den Verkauf oder die Übergabe eines Unternehmens schafft die Voraussetzung, um den Prozess der Übergabe in Gang zu bringen. Nachdem der Verkauf eines Unternehmens in der Regel ein einmaliges Ereignis im unternehmerischen Leben darstellt, erfordert dieser Prozess auch eine sensible Herangehensweise.